교육 프로그램
교육 목적에 맞춘
세 가지 프로그램
리더 브리핑, 실무 워크숍, 맞춤 과정 중 하나를 선택하거나 필요한 내용을 조합할 수 있습니다.
AI 도입을 검토하는 리더를 위한 브리핑입니다. 주요 활용 사례와 제약을 살펴보고 조직에서 먼저 판단할 항목을 정리합니다.
- AI 도입 사례와 주요 쟁점
- 도입 우선순위 판단 기준
- 조직별 질문을 다루는 질의응답
노트북 실습 중심의 워크숍입니다. 공통 예제로 기본 사용법을 익힌 뒤 각자의 업무에 적용해 봅니다.
- 도구별 핵심 기능 실습
- 직무와 가까운 예제
- 실습 결과에 대한 피드백
참가자의 직무, 현재 사용 수준, 교육 목표를 사전에 확인하고 필요한 모듈과 실습 과제를 구성합니다.
- 사전 진단과 수준 조사
- 직무와 목표에 맞춘 트랙 설계
- 사후 자료와 복습 가이드 제공
교육 모듈
실습 위주의 커리큘럼 예시
자주 진행하는 모듈입니다. 교육 목표와 참가자 수준에 맞춰 일부를 선택하거나 순서와 난이도를 조정합니다.
요청에 필요한 배경, 조건, 출력 형식을 작성하고 결과를 검토하는 방법을 연습합니다. 참가자의 업무 문서로 프롬프트를 수정해 봅니다.
모듈별 시간과 순서는 사전 설문과 담당자 협의 후 정합니다.
강의 구성
프로젝트 실무자 강의
프로젝트 실무 기반
실무 프로젝트 기반 예제
컨설팅과 제품 개발에 참여하는 실무자가 수업을 진행합니다. 사례는 민감한 정보를 제외하고 교육 목적에 맞게 다시 구성합니다.
현재 사용 중인 도구 기준
교육 전에 도구의 주요 변경 사항과 참가자 계정 환경을 확인하고, 해당 환경에서 재현할 수 있는 예제로 진행합니다.
실패 사례와 대응 방법
원하는 결과가 나오지 않는 예시를 살펴보고, 입력을 수정하거나 다른 방법을 선택해야 하는 기준을 설명합니다.
참가자의 업무 질문 반영
사전 설문과 현장 질문을 바탕으로 직무별 적용 방법, 보안상 주의점, 추가로 연습할 내용을 안내합니다.
운영 방식
교육 운영 방식
참가자 수, 교육 시간, 진행 장소, 현재 사용 수준을 확인한 뒤 세부 구성을 제안합니다.
온·오프라인 운영
사내 강의장과 화상회의 환경에서 모두 진행할 수 있습니다. 오프라인 실습에는 개인 노트북이 필요합니다.
인원·시간별 구성
소규모 팀 세션부터 전사 교육까지, 반나절 집중부터 여러 회차 과정까지 일정에 맞춰 조율합니다.
사후 자료 제공
교육에 사용한 예제와 프롬프트 템플릿, 요약 자료를 제공해 이후 업무에서 참고할 수 있게 합니다.
수준에 맞춘 진행
사전 설문으로 참가자의 수준을 파악하고, 눈높이에 맞춰 속도와 깊이를 조절합니다.